技术之前，他们希望优化现有技术。 在投资更 塞浦路斯电话号码列表 多技术之前，首席营销官希望通过ComBlu 优化他们已有的Forbes。 点击推文 在投资下一个闪亮的物品之前，需要考虑以下五件事： 与手相关的内容： 技术可以让您成为更聪明的内容营销人员的 7 种方法 在比赛中寻找没有马的内容策略合作伙伴 在攻击技术之前，定义内容操作的其他方面，例如： 了解影响特定用例购买流程的所有组织成员的需求 明确定义您的发布流程；发展必要的技能和研究所的治理 构建您的内容，使其可以跨多个程序、渠道和设备获取、定位、分发和重复使用 平台上的许多玩家 塞浦路斯电话号码列表 都提供策略服务。他们认识到，他们的平台只有在它支持的战略框架下才能发挥作用。然而，他们
的工作重点是优化自己的平台并整合 塞浦路斯电话号码列表 其合作伙伴。虽然有用且必要，但很少有人制定一个总体战略，在决策过程的多个阶段考虑多个买家的需求和行为。他们提供的模型通常没有考虑内容建模过程中多个购买者的相互依赖关系。也就是说，端 塞浦路斯电话号码列表 到端解决方案提供商更有可能在解决技术问题之前帮助客户解决业务战略， 与客观的第三方合作有助于确保倡导者具有更大的影响力，并且不会从特定平台或合作伙伴的角度来看。（披露：我的公司 ComBlu 提供企业内容战略咨询。但是，您可以从许多第三方来源找到这些服务，包括数字机构、CX 公司和独立顾问。） 过程中的战略部分常常在急于获得可以解决所有问题的工具或平台时被截断。但并非
所有问题都可以通过一个平台解决。Forrester 最近的一项研究，从启动泵到买家参与，强调扩展需要时间。首先，您需要设计正确的流程、实施组织变 塞浦路斯电话号码列表 革并调整职能。 在缺乏企业内容战略的情况下，业务线或职能组织通常会尝试快速启动内容优化流程。其中许多努力都失败了，因为没有人将这些单独的举措之间的点点滴滴联系起来以发现系统性问题。需要领导才能制定业务方法。一旦战略路线图完成，组织就有了内容运营地图和数据来选 塞浦路斯电话号码列表 择正确的工具。 手头相关内容： 2017 年内容营销框架：盈利和可扩展运营的 5 个基石 计划一个车间来除草和整理景观 研讨会是让利益相关者就企业内容战略及其底层基础设施达成一致的好方法。最好的研讨